20多年前,一次在人大听讲座,对高鸿业老师当时的一句话,笔者至今记忆犹深:"当理论和实践打架的时候,倒霉的必定是理论."理论反映现实，理论解释现实。当理论不能反映和解释现实的时候，所谓理论指导实践，便无从说起，其实实践并不是为了检验真理，其理论诉求也并不一定是为了指导实践。准确地说，管理者通常需要这样一种理论，一种能够反映和解释现实的理论，来帮助他们感知现实，证实感知，并对其管理行动赋予意义，最终使之感到从容、有据、坦然、合理。说白了，管理者对理论的所谓“应用”实际上是一种社会符号性的消费，与烧香拜佛，请咨询师，问风水先生相差无几，主要为的是心理上的满足和踏实。

       佛有佛的道法，咨询有咨询的套路，风水有风水的招术，理论自然也有理论的做派和规矩。对于中国的广大管理实践者而言，究竟需要什么样的理论呢？我建议大家思考如下四个问题：（全文参见《经济商业评论》2007/7/23 NO：021 P36