昝贺伏先生用沉淀了30多年实体实战的管理经验，用独特的创新思维，实操实用的成功案例，分享导入企业系统管理的商业模式。会上他从“人、钱、事、责、权、利、分、合、卖”企业管理核心的9个字、机制与制度、企业文化三个方面进行讲解，昝先生风趣幽默地把原本枯燥的内容讲得生动易懂，参会人员都认真做好笔记，纷纷表示受益匪浅，回去后要好好消化并应用到实际工作中。
互动环节，各企业的代表也纷纷举手提问，希望平时遇到的疑问可以得到解答，昝贺伏先生也都耐心地一一为其解惑。