周凌辉，一个朴实的水利工作者，工作中，“孜孜不倦、锐意进取”几个字就是他的代名词。几年来，在局党委行政的正确领导下，在市科协关心下，在上级有关部门的指导下，在同事们及基层单位同志们的大力支持下，他能坚持立足本职，时刻以共产党员的标准严格要求自己，积极践行“献身、负责、求实”的水利行业精神，全身心投入水利事业，不断创新治水理念、严格规范建设管理、科学应对汛情灾情。

1、重学习，提升自身素养。工作中，他始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。通过政治理论学习，进一步增强了党性，坚定了政治方向，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，系统地学习了各级关于水利重点工程建设管理的新规范、新要求，在学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，有效提升了自身的综合能力。特别是在担任部门负责人后，转变观察问题、思考问题的方式方法，全面熟悉我市水利现状，深入思考水利存在的不足、深刻领会上级政府及部门的精神，从全市水利现代化的大局出发，做好我市水利的规划、建设管理、防汛、水库移民等工作。

2、用技术，提升防洪能力。作为水利人，他总是未雨绸缪，注重新技术在防洪工作中的实际应用。水库防汛工作一直是水利部门的重中之重，我市南部为丘陵山区，六七十年代为满足人民群众生产生活用水，新建了大量水库塘坝。由于当时受技术、资金限制，工程质量普遍不高，部分水库塘坝已出现渗漏现象。传统的防渗工艺防渗效果不明显、施工制约多。为此，他经常到实地参观考察，着力思考针对性强的防洪技术运用，提出塑性砼防渗墙及多头搅拌桩防渗工艺的防渗效果、施工方便，且不需水库放空就可以施工。在黄墅、马湖、石板塘、黄家冲、军民等水库采取塑性砼防渗墙及多头搅拌桩防渗，实施后，防渗效果明显，为我市库塘防渗建设提供了一条新途径。

3、重方法，加强凝聚力。水利工作业务性强、技术要求高，随着我市水利大发展格局的逐步形成，对专技人员的素质、对科室的整体效能提出了更高的要求。他对自己的工作勤于思考，注重工作方法。一是加强科室管理。认真按照局党委的有关要求，强化监督考核，坚持月度科务会和考评制度，认真贯彻廉政建设责任制，经常性地组织开展工程建设领域相关制度、政策以及有关业务知识的学习交流，切实抓好党风廉政教育。二是加强科室人员的交流沟通。水利科室共有15名人员，作为科室负责人，在自己努力工作的同时，加强与科室同志间的沟通、交流，及时了解掌握科室人员的思想动态，努力使科室同志心往一起想、人往一起走、劲往一起使，充分调动科室每个同志的积极性、能动性。对看着自己走上工作岗位的老同志更是多沟通、多交流，取得他们的支持；对年轻同志更是多鼓励、多压担，尽快使他们能够在短的时间内独立开展工作。在工作分配上，注重新老搭配，以条块为主，任务分解到人，并且做到分工不分家，突击性任务由科室人员突击完成。三是加强与乡镇的联系与沟通。水利工作主要围绕各镇水利的实际情况来开展，加强与乡镇分管领导、水利站长及村干部沟通，了解乡镇对水利工作有哪些需求、建议。根据基层的需求，出台各方面的水利政策以及水利规划的大方向。真正把有限的水利资金用到刀口上，最大限度的体现出工程效益。同时，处理好科室与科室之间的关系，尽量做到相互理解、相互支持、相互包容。通过这些措施的落实，科室同志团结协作的意识及整体工作效能明显提高，凝聚力战斗力明显增强。

4、能吃苦，做好带头作用。他经常这样说：“一个部门、一个科室，部门负责人就是一个标杆、一个旗帜。负责人做的好，就能引领全科室的工作作风、工作态度。”水利科工作涉及的职能多、范围广、任务重，很多工作时效性很强，需要在短时间内突击完成，他能在继续发扬水利科室刻苦耐劳老传统的基础上，充分发扬“白加黑”、“5+2”的精神，很多工作白天做不完要晚上做，工作时间内做不完要周末休息时间做，起到示范带头作用，充分调动整个科室的工作积极性，圆满完成上级交办的工作任务。

近几年来，我市水利重点工程多、工作任务繁重。他始终坚持以科学发展观为指导，立足本职，服从大局，团结和带领科室同志，强化责任落实，创新工作举措，以规划为引领，强化建设管理，当好决策参谋，较好地完成了各阶段各项目标任务。